旅顺口| 新源| 琼结| 白云| 汤原| 麦积| 江宁| 黑山| 潼关| 曲江| 绥棱| 密山| 咸阳| 左贡| 上高| 丰顺| 连城| 宁明| 兴山| 武鸣| 浏阳| 聂荣| 南川| 陆良| 宁蒗| 中江| 固始| 增城| 岳阳市| 横峰| 王益| 日喀则| 新都| 新会| 厦门| 芮城| 灌南| 高明| 金昌| 长岛| 台儿庄| 日照| 信阳| 双流| 桐柏| 开阳| 阿鲁科尔沁旗| 宜春| 措美| 忻城| 宁波| 攀枝花| 新都| 天长| 墨江| 剑阁| 灌阳| 绥棱| 阿荣旗| 金川| 凤台| 巴东| 潜山| 巩留| 洛宁| 朝阳市| 邛崃| 会同| 平塘| 景洪| 路桥| 贵州| 西平| 峨眉山| 诸城| 正宁| 上林| 抚松| 夏邑| 永安| 集安| 邹平| 嵊泗| 仪陇| 阳泉| 遂昌| 横峰| 潍坊| 城阳| 沙雅| 阳朔| 福泉| 汶川| 通州| 禄劝| 留坝| 井陉矿| 凌云| 白玉| 麟游| 寿光| 安龙| 马边| 连云区| 盈江| 盈江| 广汉| 夹江| 望谟| 北仑| 蓟县| 临湘| 腾冲| 沙河| 攀枝花| 锦屏| 临夏县| 交城| 突泉| 盐亭| 佛冈| 法库| 丰镇| 新泰| 鄂托克旗| 张北| 白银| 和龙| 巴楚| 伊通| 兴化| 左权| 新疆| 乌苏| 三江| 张掖| 阜平| 东丰| 科尔沁左翼中旗| 横峰| 新津| 酒泉| 仁怀| 务川| 蓬溪| 札达| 潜山| 歙县| 加查| 马尔康| 长岛| 常德| 淮安| 鸡西| 淮滨| 澄迈| 汾西| 金湖| 化德| 辉南| 泰宁| 海伦| 金堂| 四子王旗| 哈尔滨| 临潼| 长岛| 安义| 康县| 扎囊| 西峡| 察雅| 广西| 巨鹿| 石嘴山| 荥阳| 咸丰| 泊头| 清水河| 德钦| 濠江| 嵊州| 泾源| 资兴| 内乡| 瓦房店| 句容| 东乡| 佳县| 保山| 玉林| 盐山| 慈溪| 郸城| 凤山| 长宁| 容县| 邳州| 古交| 台州| 太谷| 龙陵| 兖州| 即墨| 如皋| 淮南| 周村| 米林| 阳山| 尉氏| 灵台| 济南| 缙云| 长乐| 左权| 夷陵| 江达| 韩城| 涡阳| 进贤| 石林| 青龙| 乌马河| 无极| 青县| 师宗| 高唐| 青铜峡| 崂山| 通山| 合肥| 梁平| 梓潼| 界首| 乐山| 马龙| 宿松| 潜山| 阜城| 托克逊| 扬中| 疏附| 湘东| 中阳| 皮山| 莫力达瓦| 北碚| 独山子| 广丰| 郓城| 额济纳旗| 嘉义市| 海原| 新郑| 高阳| 牟平| 翠峦| 乾县| 江阴| 桦南| 大新| 普洱| 玉树| 安康| 五指山枚誓谏汽车维修投资有限公司

大彭镇:

2020-02-29 03:08 来源:中国贸易新闻

  大彭镇:

  启东枚史亲培训学校 据统计,2017年全国共查办各类“扫黄打非”案件1万余起,其中刑事案件900余起,刑事处罚1900余人。由筹备初期的12名队员发展到如今37名的规模,队员平均年龄50岁左右。

  该负责人表示,投拍该部微电影的目的,首先是为了通过微电影这一新的文化形式,鼓舞人、激励人,让人民群众更加深入地了解消防;其次是为庆祝建军90周年献礼。永安派出所主要负责人陪同活动。

  孩子是社会未来的希望,孩子的安全更是大家需要坚守的底线,为了扩大宣传效果,努力实现消防安全教育从娃娃抓起的目标,周汝国经常深入中小学校,用自己创作的消防顺口溜为孩子们讲解防火知识,受到了广大小朋友的热烈追捧。海淀、丰台支队大力开展“火灾隐患随手拍”活动,发动辖区各大中小学校、幼儿园的教师、学生拍摄居家周边、旅游点等场所的火灾隐患,培养师生关注身边消防安全的习惯;东城、西城、朝阳通过开放消防中队,让学生走进红门,以直观的形式感受消防官兵生活,并成立消防宣传队,让消防官兵走出去,通过消防应急疏散演练、消防安全班会等方式,让学生接受消防安全教育;石景山、昌平、门头沟支队联合辖区小学开展“消防第一课”主题开学典礼,将“消防安全第一课”开在操场,通过讲故事、编顺口溜、有奖竞猜的形式和师生亲密活动;大兴支队消防宣传员积极深入校园,开设消防培训课,为让师生们现场展示各类消防器材并讲解如何使用,强调使用时应注意事项,从而使学校师生及管理人员更深的了解了消防,进一步提高了他们的消防安全素质。

  缘起于2008年“”汶川地震。我切实地体会到,如果当年没有广大人民群众的拥护和支持,我们党如何能走到今天?爸爸,我敢拍着胸脯说,我确确实实是激动了的。

演练中,指挥员结合重点单位的实际情况及特点,分别将起火点设在火灾隐患大、救援难度大的地方并从侦察火情、战斗展开、现场警戒等各个环节着手进行任务分工,下达作战指令。

  抓作风纪律整顿,促进良好警风形成。

  人民消防网湖州11月23日电为切实做好冬季火灾防控工作,确保队伍拉得出、冲得上、打得赢。当消防官兵赶到现场时,不少居民趴在阳台和楼梯间窗户上发出求救信号。

  ”当李盛元抬起插着输液管的左手,轻轻擦过蔡斯迪的面颊,她强忍着不哭出声,抓住丈夫的手,轻轻一吻。

  约10分钟后,释放出水面信号浮标,告知冰上人员已找到“被困者”,收紧信号绳,准备出水。一场单位内部的应急疏散演练后,运动会拉开序幕,来自该单位的市场部、计财部、康乐部、客房部、餐饮部及安保部等部门的6支代表队步伐整齐,方阵入场。

  在一处消火栓箱旁,检查组随机抽取酒店员工对器材进行操作,该员工操作有些生疏。

  枣庄撤郊鼓水泥股份有限公司 “怎么才能让消防知识真正走进居民群众的心里呢?”这个问题让他食不香、寝不眠,经过几天的思考,周汝国决定拿起手中的笔杆,创作出一批老百姓看得懂、听得懂、喜欢听的消防宣传品。

  此地一为别,不是孤蓬万里,而是千帆竞发,百舸争流天寒心暖,纸短情长。二、装饰彩带第二个实验对象是装饰彩带(塑料制品),这是一种常见的装饰物,主要材质为塑料,消防战士以相同的实验步骤将装饰彩带覆盖在取暖器上,27秒后,彩带有白烟冒出,并发出刺激性气味,1分02秒,烟渐渐变黑,刺激性气味愈发浓烈,当计时器走到4分37秒时,装饰彩带出面明火,且火势瞬间扩大,随即被配合实验的消防战士扑灭。

  桂林谥摆有限责任公司 启东枚史亲培训学校 馆陶晨瞧乙食品有限公司

  大彭镇:

 
责编:

2019-2024年中国售电公司发展模式与投资战略规划分析报告

Report of Development Model and Investment Strategy Planning on China Electricity Sale Companies(2019-2024)

企业中长期战略规划必备
不深度调研行业形势就决策,回报将无从谈起

2019-2024年中国售电公司发展模式与投资战略规划分析报告

阳泉悄倌跆拳道俱乐部 富阳暗访结束后的当晚,记者再次来到这里,8点不到的时候还没有见到一辆流动加油车;但到了晚上8点40分,已经有两辆分别是江苏、河南牌照的流动加油车在给货车加油。

Report of Development Model and Investment Strategy Planning on China Electricity Sale Companies(2019-2024)

服务形式:文本 + 电子版

客户服务专线:0755 - 82925195 / 82925295

免费服务热线:400-068-7188  售后热线:0755-33013088

中文价格:RMB9800(增值税发票)

英文价格:USD7900

  特别声明:近期我公司发现有一些网站将前瞻产业研究院报告目录原样或改头换面后挂在其网站销售,欺骗购买者(付款后迟迟收不到或收不全产品、收到的产品与网上公布目录明显不符等)。所以前瞻产业研究院建议您亲自或委托朋友上门拜访,上门浏览报告核实后付款。前瞻特别声明:我公司对所有研究报告产品拥有唯一著作权, 公司从未通过任何第三方进行代理销售,购买报告时请认准" "商标。投资决策您一定要有前瞻的眼光,前瞻产业研究院——中国领先的的产业咨询机构为您服务!
  在此,教您[鉴别咨询公司实力的9种关键方法]。

* 本报告目录与内容系前瞻原创,未经前瞻公司事先书面许可,拒绝任何方式复制、转载。 决策、投资 一定要有前瞻的眼光! 品质保证 售后保障 资质证书

扫一扫左边二维码关注前瞻产业研究院,即可获赠前瞻商学院系列管理智慧。
订购任一款报告,即可免费使用价值2000元的前瞻数据库1年
订购任一款报告,再加69元可获赠价值2800元的《前瞻商业宝典》
订购任一款报告,再加79元可获赠价值3800元的《前瞻战略管理宝典》
订购任一款报告,再加99元可获赠9500元的《中国并购市场策略分析报告》

微信扫一扫
手机访问当前报告

前瞻决策精品报告 -- 解读行业市场趋势,剖析竞争对手买报告送客户/送朋友,助力伙伴洞察商机 . 规避风险 . 具备前瞻的眼光

2019-2024年中国售电公司发展模式与投资战略规划分析报告

第1章:新电改下中国售电公司发展机遇分析

1.1 售电公司的发展特点及参与主体

1.1.1 售电公司概念界定

1.1.2 售电公司发展特点

1.1.3 售电公司参与主体

1.2 中国售电公司热点政策深度解读

1.2.1 中国电力改革的发展阶段分析

1.2.2 中国电力改革的最新进展

(1)电力交易中心组建工作基本完成

(2)发用电有序放开,购电成本不断降低

(3)输配电价改革试点实现省级电网全覆盖

(4)售电侧市场竞争机制初步建立

(5)第二批增量配电业务改革试点公布

(6)电力现货市场建设试点启程

1.2.3 中国电力改革的重点政策分析

(1)中国电力改革重点政策汇总

(2)电力体制改革重点政策解读

1.3 新电改后电力产业链的变革分析

1.3.1 新电改后电力产业的产业链变革概述

1.3.2 新电改后电力产业的产业链结构变革

1.3.3 新电改后电力输配售环节价格机制

1.3.4 新电改后中国售电公司的发展机遇

1.4 能源互联网为售电侧带来的机遇

1.4.1 中国能源互联网市场发展特点

1.4.2 中国能源互联网市场发展规模

1.4.3 能源互联网为售电侧带来的机遇

第2章:中国售电公司发展现状与发展前景

2.1 中国售电公司发展现状与竞争格局

2.1.1 中国售电市场总体容量测算

2.1.2 中国售电公司发展规模分析

2.1.3 中国售电公司企业竞争格局

2.1.4 中国售电公司区域竞争格局

2.2 中国重点区域售电公司发展状况分析

2.2.1 广西:试点中首个售电公司全面参与市场交易的省区

2.2.2 江苏:共有41家发电企业和102家电力用户及售电公司参与集中挂牌交易

2.2.3 福建:首批53家售电公司在福建电力交易中心获得公示

2.2.4 江苏:年度挂牌交易第一天,成交电量共2.18亿千瓦时,成交均价为370.08元/兆瓦时

2.2.5 云南:22家售电公司共成交电量36.07亿千瓦时

2.2.6 山东:跨省区直接交易电量全国居首,已有580家售电公司

2.2.7 湖南:发电端让利1827万,综合价差-0.32分

2.2.8 辽宁:售电公司首次作为市场主体参与辽宁电力市场交易

2.2.9 广东:年度双边协商交易突破上限,成交电量达1001.79亿千瓦时

2.3 大用户直购电市场现状与交易模式

2.3.1 中国大用户直购电市场特点

(1)中国大用户直购电主要政策分析

(2)中国大用户直购电市场发展阶段

2.3.2 中国大用户直购电市场发展规模及区域分布

2.3.3 大用户直购电市场交易模式

(1)自由协商交易模式及优秀案例

(2)集中撮合交易模式及优秀案例

(3)发电权交易模式及优秀案例

(4)挂牌交易模式及优秀案例

(5)直接交易模式及优秀案例

(6)在线集中竞价交易模式及优秀案例

2.4 中国售电公司发展趋势与发展前景

2.4.1 中国售电公司发展趋势分析

2.4.2 中国售电公司发展前景预测

第3章:主要国家售电公司发展模式与经验

3.1 国外售电公司发展模式及经验

3.1.1 国外售电市场改革总体特点

3.1.2 国外售电市场放开情况分析

(1)国外售电市场放开模式

(2)国外售电市场放开进程

(3)国外售电市场结构特点

3.1.3 国外售电公司发展模式分析

(1)国外售电公司准入及退出机制

(2)国外售电公司的主要业务分析

(3)国外售电公司购买电力的途径

(4)国外售电公司的盈利模式分析

3.1.4 国外售电公司发展趋势分析

3.2 美国售电公司发展模式及经验

3.2.1 美国售电公司发展背景分析

(1)美国售电侧市场主要政策

(2)美国售电侧市场放开现状

(3)美国能源互联网发展现状

3.2.2 美国售电公司发展现状分析

(1)美国售电公司发展特点分析

(2)美国售电公司发展规模分析

(3)美国售电公司竞争格局分析

3.2.3 美国售电公司发展模式分析

(1)美国售电公司业务模式分析

(2)美国售电公司盈利模式分析

(3)美国售电公司竞争策略分析

3.2.4 美国售电公司发展经验借鉴

3.3 德国售电公司发展模式及经验

3.3.1 德国售电公司发展背景分析

(1)德国售电侧市场主要政策

(2)德国售电侧市场放开现状

(3)德国能源互联网发展现状

3.3.2 德国售电公司发展现状分析

(1)德国售电公司发展特点分析

(2)德国售电公司发展规模分析

(3)德国售电公司竞争格局分析

3.3.3 德国售电公司发展模式分析

(1)德国售电公司业务模式分析

(2)德国售电公司盈利模式分析

(3)德国售电公司竞争策略分析

3.3.4 德国售电公司发展经验借鉴

3.4 英国售电公司发展模式及经验

3.4.1 英国售电公司发展背景分析

(1)英国售电侧市场主要政策

(2)英国售电侧市场放开现状

3.4.2 英国售电公司发展现状分析

3.4.3 英国售电公司发展模式分析

3.4.4 英国售电公司发展经验借鉴

3.5 俄罗斯售电公司发展模式及经验

3.5.1 俄罗斯售电公司发展背景分析

(1)俄罗斯售电侧市场主要政策

(2)俄罗斯售电侧市场放开现状

(3)俄罗斯能源互联网发展现状

3.5.2 俄罗斯售电公司发展现状分析

(1)俄罗斯售电公司发展特点分析

(2)俄罗斯售电公司发展规模分析

(3)俄罗斯售电公司竞争格局分析

3.5.3 俄罗斯售电公司发展模式分析

(1)俄罗斯售电公司业务模式分析

(2)俄罗斯售电公司盈利模式分析

(3)俄罗斯售电公司竞争策略分析

3.5.4 俄罗斯售电公司发展经验借鉴

3.6 日本售电公司发展模式及经验

3.6.1 日本售电公司发展背景分析

(1)日本售电侧市场主要政策

(2)日本售电侧市场放开现状

(3)日本能源互联网发展现状

3.6.2 日本售电公司发展现状分析

(1)日本售电公司发展特点分析

(2)日本售电公司发展规模分析

(3)日本售电公司竞争格局分析

3.6.3 日本售电公司发展模式分析

(1)日本售电公司业务模式分析

(2)日本售电公司盈利模式分析

(3)日本售电公司竞争策略分析

3.6.4 日本售电公司发展经验借鉴

3.7 印度售电公司发展模式及经验

3.7.1 印度售电公司发展背景分析

(1)印度售电侧市场主要政策

(2)印度售电侧市场放开现状

(3)印度能源互联网发展现状

3.7.2 印度售电公司发展现状分析

(1)印度售电公司发展特点分析

(2)印度售电公司发展规模分析

(3)印度售电公司竞争格局分析

3.7.3 印度售电公司发展模式分析

(1)印度售电公司业务模式分析

(2)印度售电公司盈利模式分析

(3)印度售电公司竞争策略分析

3.7.4 印度售电公司发展经验借鉴

第4章:中国售电公司组建计划与发展模式

4.1 中国售电公司组建计划分析

4.1.1 中国售电公司设立方式分析

4.1.2 中国售电公司组建过程明细

4.1.3 中国售电公司组织架构分析

4.1.4 中国售电公司人员安排分析

4.2 中国售电公司发展模式分析

4.2.1 售电公司业务模式及创新策略

(1)售电公司的主要业务范围分析

(2)售电公司的关键业务层级分析

(3)售电公司的业务创新策略分析

(4)售电公司业务拓展创新案例

4.2.2 售电公司盈利模式及创新策略

(1)售电公司收入来源渠道

(2)售电公司收入来源创新分析

(3)售电公司收入来源创新案例

4.2.3 售电公司营销体系及创新策略

(1)售电公司的营销模式分析

(2)售电公司的营销模式创新策略

(3)售电公司营销模式创新案例

4.2.4 售电公司能源互联网搭建策略

(1)售电公司搭建能源互联网的必要性

(2)售电公司能源互联网平台建设路径

(3)售电公司信息化建设优秀案例分析

4.3 不同主体售电公司业务模式

4.3.1 独立配售电企业业务模式分析

(1)独立配售电企业竞争优劣势

(2)独立配售电企业业务模式

(3)独立配售电企业发展策略

4.3.2 发电企业组建的售电公司业务模式

(1)发电企业组建的售电公司竞争优劣势

(2)发电企业组建的售电公司业务模式

(3)发电企业组建的售电公司发展策略

4.3.3 节能服务企业组建的售电公司业务模式

(1)节能服务企业组建的售电公司竞争优劣势

(2)节能服务企业组建的售电公司业务模式

(3)节能服务企业组建的售电公司发展策略

4.3.4 分布式能源企业组建的售电公司业务模式

(1)分布式能源企业组建的售电公司竞争优劣势

(2)分布式能源企业组建的售电公司业务模式

(3)分布式能源企业组建的售电公司发展策略

4.3.5 电网公司组建的售电公司业务模式

(1)电网公司组建的售电公司竞争优劣势

(2)电网公司组建的售电公司业务模式

(3)电网公司组建的售电公司发展策略

4.3.6 大型工业园区组建的售电公司业务模式

(1)大型工业园区组建的售电公司竞争优劣势

(2)大型工业园区组建的售电公司业务模式

(3)大型工业园区组建的售电公司发展策略

第5章:国外售电公司发展模式的优秀案例

5.1 Green Mountain Energy公司发展模式分析

5.1.1 公司基本信息简况

5.1.2 公司经营状况分析

5.1.3 公司产品及服务结构

5.1.4 公司运营模式分析

5.1.5 公司盈利模式分析

5.1.6 公司营销体系建设

5.1.7 公司发展模式创新经验

5.2 123能源公司发展模式分析

5.2.1 公司基本信息简况

5.2.2 公司经营状况分析

5.2.3 公司产品及服务结构

5.2.4 公司运营模式分析

5.2.5 公司盈利模式分析

5.2.6 公司发展模式创新经验

5.3 Entega公司发展模式分析

5.3.1 公司基本信息简况

5.3.2 公司经营状况分析

5.3.3 公司产品及服务结构

5.3.4 公司运营模式分析

5.3.5 公司盈利模式分析

5.3.6 公司营销体系建设

5.3.7 公司发展模式创新经验

5.4 Ubitricity公司发展模式分析

5.4.1 公司基本信息简况

5.4.2 公司经营状况分析

5.4.3 公司产品及服务结构

5.4.4 公司运营模式分析

5.4.5 公司盈利模式分析

5.4.6 公司发展模式创新经验

5.5 Emprimo公司发展模式分析

5.5.1 公司基本信息简况

5.5.2 公司经营状况分析

5.5.3 公司产品及服务结构

5.5.4 公司运营模式分析

5.5.5 公司盈利模式分析

5.5.6 公司发展模式创新经验

5.6 Opower公司发展模式分析

5.6.1 公司基本信息简况

5.6.2 公司经营状况分析

5.6.3 公司产品及服务结构

5.6.4 公司运营模式分析

5.6.5 公司盈利模式分析

5.6.6 公司发展模式创新经验

第6章:中国售电公司投资的优秀案例分析

6.1 深圳市科陆电子科技股份有限公司售电公司投资分析

6.1.1 公司基本信息简况及主营业务

6.1.2 公司经营状况及财务指标分析

(1)主要经济指标分析

(2)企业盈利能力分析

(3)企业运营能力分析

(4)企业偿债能力分析

(5)企业发展能力分析

6.1.3 公司电力产业产品及服务结构

6.1.4 公司发电类资产结构及投资布局

6.1.5 公司营销体系建设投资布局分析

6.1.6 公司能源互联网平台建设投资布局

6.1.7 公司投资售电公司的方式及规模

6.1.8 公司投资售电公司的优劣势分析

6.2 孚日集团股份有限公司售电公司投资分析

6.2.1 公司基本信息简况及主营业务

6.2.2 公司经营状况及财务指标分析

(1)主要经济指标分析

(2)企业盈利能力分析

(3)企业运营能力分析

(4)企业偿债能力分析

(5)企业发展能力分析

6.2.3 公司电力产业产品及服务结构

6.2.4 公司发电类资产结构及投资布局

6.2.5 公司投资售电公司的方式及规模

6.2.6 公司所投资售电公司的基本信息

6.2.7 公司投资售电公司的优劣势分析

6.3 内蒙古蒙电华能热电股份有限公司售电公司投资分析

6.3.1 公司基本信息简况及主营业务

6.3.2 公司经营状况及财务指标分析

(1)主要经济指标分析

(2)企业盈利能力分析

(3)企业运营能力分析

(4)企业偿债能力分析

(5)企业发展能力分析

6.3.3 公司电力产业产品及服务结构

6.3.4 公司发电类资产结构及投资布局

6.3.5 公司营销体系建设投资布局分析

6.3.6 公司投资售电公司的方式及规模

6.3.7 公司所投资售电公司的基本信息

6.3.8 公司投资售电公司的优劣势分析

6.4 北京四方继保自动化股份有限公司售电公司投资分析

6.4.1 公司基本信息简况及主营业务

6.4.2 公司经营状况及财务指标分析

(1)主要经济指标分析

(2)企业盈利能力分析

(3)企业运营能力分析

(4)企业偿债能力分析

(5)企业发展能力分析

6.4.3 公司电力产业产品及服务结构

6.4.4 公司能源互联网平台建设投资布局

6.4.5 公司营销体系建设投资布局分析

6.4.6 公司投资售电公司的方式及规模

6.4.7 公司所投资售电公司的基本信息

6.4.8 公司投资售电公司的优劣势分析

6.5 广西桂东电力股份有限公司售电公司投资分析

6.5.1 公司基本信息简况及主营业务

6.5.2 公司经营状况及财务指标分析

(1)主要经济指标分析

(2)企业盈利能力分析

(3)企业运营能力分析

(4)企业偿债能力分析

(5)企业发展能力分析

6.5.3 公司产业产品及服务结构

6.5.4 公司发电类资产结构及投资布局

6.5.5 公司能源互联网建设投资布局

6.5.6 公司营销体系建设及投资布局

6.5.7 公司投资售电公司的方式及规模

6.5.8 公司所投资售电公司的基本信息

6.5.9 公司投资售电公司的优劣势分析

6.6 广东电力发展股份有限公司售电公司投资分析

6.6.1 公司基本信息简况及主营业务

6.6.2 公司经营状况及财务指标分析

(1)主要经济指标分析

(2)企业盈利能力分析

(3)企业运营能力分析

(4)企业偿债能力分析

(5)企业发展能力分析

6.6.3 公司电力产业产品及服务结构

6.6.4 公司发电类资产结构及投资布局

6.6.5 公司营销体系建设投资布局分析

6.6.6 公司投资售电公司的方式及规模

6.6.7 公司所投资售电公司的基本信息

6.6.8 公司投资售电公司的优劣势分析

6.7 广州发展集团股份有限公司售电公司投资分析

6.7.1 公司基本信息简况及股本结构

6.7.2 公司经营状况及财务指标分析

(1)主要经济指标分析

(2)企业盈利能力分析

(3)企业运营能力分析

(4)企业偿债能力分析

(5)企业发展能力分析

6.7.3 公司电力产业产品及服务结构

6.7.4 公司营销体系建设投资布局

6.7.5 公司投资售电公司的方式及规模

6.7.6 公司所投资售电公司的基本信息

6.7.7 公司投资售电公司的优劣势分析

6.8 华能国际电力股份有限公司售电公司投资分析

6.8.1 公司基本信息简况及股本结构

6.8.2 公司经营状况及财务指标分析

(1)主要经济指标分析

(2)企业盈利能力分析

(3)企业运营能力分析

(4)企业偿债能力分析

(5)企业发展能力分析

6.8.3 公司电力产业产品及服务结构

6.8.4 公司市场营销体系建设投资布局分析

6.8.5 公司投资售电公司的方式及资金规模

6.8.6 公司所投资售电公司的基本信息分析

6.8.7 公司投资售电公司的优劣势分析

第7章:中国售电公司投资热点与投资趋势

7.1 中国售电公司投资特性分析

7.1.1 中国售电公司投资壁垒分析

(1)政策壁垒

(2)人才壁垒

(3)资源壁垒

7.1.2 中国售电公司投资风险分析

(1)跨区域送电壁垒

(2)电网公平无歧视

(3)电网交易市场归属

7.1.3 中国售电公司盈利途径分析

7.1.4 独立售电企业营利空间分析

(1)规模优势问题

(2)价格封顶问题

(3)时差效益问题

(4)风险对顶问题

(5)信用风险问题

(6)信息透明问题

7.2 中国售电公司投资现状分析

7.2.1 中国售电公司投资主体分析

(1)中国售电公司投资主体结构

(2)各投资主体竞争优势分析

7.2.2 中国售电公司投资切入方式

7.2.3 中国售电公司投资规模分析

7.2.4 中国售电公司投资区域结构

7.3 中国售电公司投资热点分析

7.3.1 中国售电公司与微电网融合创新投资热潮

(1)中国微电网发展现状

(2)中国微电网发展趋势

(3)中国售电公司与微电网融合创新发展前景

(4)售电公司与微电网融合创新案例分析

7.3.2 中国售电公司与互联网+融合创新投资热潮

(1)售电公司与互联网+融合创新是必然趋势

(2)中国售电公司与互联网+融合创新的投资现状分析

(3)中国售电公司与互联网+融合创新的投资前景预测

(4)售电公司与互联网+融合创新案例分析

7.3.3 中国售电公司与电力服务融合创新的投资热潮

(1)中国售电公司与电力服务融合创新分析

(2)中国售电公司与电力服务融合创新投资现状分析

7.3.4 中国售电公司配套金融服务创新投资热潮

7.4 中国售电公司投资趋势分析

7.4.1 中国售电公司投资主体变化趋势分析

7.4.2 中国售电公司投资规模发展趋势分析

图表目录

图表1:售电公司的界定

图表2:广东省前六批售电公司注册金融及民企占比变化趋势图(单位:万元,%)

图表3:中国售电公司参与主体

图表4:中国电力改革的主要发展阶段

图表5:截至2018年我国电力交易中心设立情况

图表6:中国电力体制改革主要政策按电改环节分析

图表7:中国电力体制改革主要政策按发布时间分析

图表8:中国新电改核心思路

图表9:6个重要配套文件作用

图表10:电力市场构成情况

图表11:电力市场模式分类

图表12:电改9号文和5号文的指导方针对比图

图表13:电改9号文和5号文的改革思路对比分析

图表14:中国电力改革标志性事件

图表15:新电改后电力产业的产业链变化示意图

图表16:新电改下进入售电行业公司特征

图表17:新电改下电力环节体系结构示意图

图表18:现行电力产业结构示意图

图表19:新电改后电力产业结构示意图

图表20:我国平均销售电价构成(单位:元/千瓦时)

图表21:我国电网平均销售电价构成

图表22:电改的红利

图表23:电改存量红利逐步释放

图表24:能源互联网的特点

图表25:2017-2018年中国分布式能源项目总体建设情况(单位:万元)

图表26:售电+能源互联网业务创新示意图

图表27:2013-2018年中国全社会用电量及增长情况(单位:亿千瓦时,%)

图表28:2016-2018年全国在电力交易中心公示的售电公司数量迅速增长(单位:家)

图表29:2015-2018年部分上市公司设立售电公司统计

图表30:截至到2020-02-29中国售电公司区域分布情况(按企业数量)(单位:个,%)

图表31:我国大用户直购电发展历程

图表32:2014-2018年全国大用户直购电交易电量占比(单位:%)

图表33:2018年主要省市大用户直购电直接交易情况(单位:亿千瓦时,亿元,元/千万时)

图表34:2019-2024年中国全社会用电量规模预测(单位:亿千瓦时)

图表35:各国颁布的涉及电力改革的主要法律

图表36:售电公司根据客户需求设计产品和服务

图表37:欧盟成员国居民用户更换供电商比例(单位:%)

图表38:典型国家售电侧市场放开模式

图表39:典型国家售电侧市场放开进程

图表40:典型国家售电侧市场结构

图表41:售电公司的三种主要业务

图表42:国外售电公司购买电力的主要三种途径

图表43:国外售电公司的主要收入来源模式

图表44:美国电力改革政策

图表45:美国各州的零售电力市场按管制程度分类

图表46:美国竞争性售电量占地区总售电量的比重(单位:%)

图表47:美国售电公司主要盈利模式

图表48:美国售电公司竞争策略

图表49:eTelligence项目发起方

图表50:E-DeMa项目发起方

图表51:Meregio项目发起方

图表52:Mannheim项目发起方

图表53:RegMod项目发起方

图表54:Smart Watts项目发起方

图表55:德国电力市场结构(以2014年为例)(单位:家,千米,户,%)

图表56:德国售电公司竞争策略

图表57:英国售电公司业务模式

图表58:英国电力改革的启示

图表59:俄罗斯各个区域零售市场份额(单位:%)

图表60:俄罗斯售电公司业务模式图

图表61:俄罗斯售电公司盈利模式图

图表62:日本电力改革政策

图表63:2020-2030年日本太阳能发电规划(单位:万千瓦)

图表64:日本售电主体的主要来源(单位:家)

图表65:日本售公司业务模式

图表66:日本售公司盈模式

图表67:印度售电侧市场主要政策

图表68:印度配售电公司主要业务模式

图表69:印度配售电公司盈利模式

图表70:中国售电公司组建步骤

图表71:售电公司需要的各类人才

图表72:售电公司的关键业务层级示意图

图表73:独立配售电企业竞争优劣势

图表74:独立配售电企业业务模式

图表75:发电企业组建的售电公司竞争优劣势

图表76:发电企业组建的售电公司业务模式

图表77:节能服务企业组建的售电公司竞争优劣势

图表78:节能服务企业组建的售电公司业务模式分析

图表79:分布式能源企业组建的售电公司竞争优劣势

图表80:分布式能源企业组建的售电公司业务模式特点

图表81:电网公司组建的售电公司竞争优劣势

图表82:电网公司组建的售电公司业务模式分析

图表83:大型工业园区组建的售电公司竞争优劣势

图表84:大型工业园区组建的售电公司业务模式分析

图表85:Green Mountain Energy公司基本信息简况表

图表86:2013-2018年NRG Energy公司营业收入变化情况(单位:亿美元,%)

图表87:Green Mountain Energy公司产品及服务结构

图表88:Green Mountain Energy公司运营模式

图表89:Green Mountain Energy公司盈利模式

图表90:123能源公司基本信息简况表

图表91:Entega公司基本信息简况表

图表92:Entega公司的产品及服务类型分析

图表93:Entega公司的运营模式分析

图表94:Entega公司的主要收入来源渠道

图表95:Ubitricity公司基本信息简况表

图表96:Ubitricity公司运营模式分析

图表97:Ubitricity公司盈利模式分析

图表98:Emprimo公司基本信息简况表

图表99:Emprimo公司的运营模式分析

图表100:Emprimo公司盈利模式分析

图表101:Opower公司基本信息简况表

图表102:Opower公司营业收入及同比增长率(单位:百万美元,%)

图表103:Opower公司运营模式分析

图表104:Opower公司盈利模式分析

图表105:深圳市科陆电子科技股份有限公司基本信息表

图表106:深圳市科陆电子科技股份有限公司业务能力简况表

图表107:2013-2018年深圳市科陆电子科技股份有限公司主要经济指标分析(单位:万元)

图表108:2013-2018年深圳市科陆电子科技股份有限公司盈利能力分析(单位:%)

图表109:2013-2018年深圳市科陆电子科技股份有限公司运营能力分析(单位:次)

图表110:2013-2018年深圳市科陆电子科技股份有限公司偿债能力分析(单位:%,倍)

图表111:2013-2018年深圳市科陆电子科技股份有限公司发展能力分析(单位:%)

图表112:2018年深圳市科陆电子科技股份有限公司主营业务分产品占比(单位:%)

图表113:2018年深圳市科陆电子科技股份有限公司投资布局

图表114:2018年深圳市科陆电子科技股份有限公司主营业务分地区占比(单位:%)

图表115:深圳市科陆电子科技股份有限公司售电公司成立情况(单位:万元,%)

图表116:深圳市科陆电子科技股份有限公司投资售电公司优劣势分析

图表117:孚日集团股份有限公司基本信息简况表

图表118:截至2018年孚日集团股份有限公司与实际控制人之间产权控制关系方框图(单位:%)

图表119:2013-2018年孚日集团股份有限公司主要经济指标分析(单位:万元)

图表120:2013-2018年孚日集团股份有限公司盈利能力分析(单位:%)

略····完整目录请咨询客服

如您对此报告有其他需求,请点击个性化报告定制 ?

前瞻产业研究院 · 中国产业咨询领导者!

  • 01

    前瞻是一家拥有国家高新技术资质、自主研发产业大数据并获得“双软”认证的产业咨询服务机构。

  • 02

    前瞻是一家在中国从事产业咨询超过16年的咨询研究机构!

  • 03

    前瞻是一家拥有近300名产业规划、产业分析师团队的咨询服务机构!

  • 04

    前瞻是一家自建专家库入驻专家达1200名的咨询服务机构!

  • 05

    前瞻是一家订阅报告客户数达180000家,客户好评100000余家的研究咨询机构!

  • 06

    前瞻是一家获得最高权威机构国务院发展研究院年鉴编制指定的行业研究咨询机构!

  • 07

    前瞻是一家采用国际同步的SCP科学分析模型及完美的产业链研究地图指引做产业规划咨询的机构!

  • 08

    前瞻是一家帮助企事业从产业研究、策划、规划设计、资本运营、落地实施五方面整体解决的咨询服务机构。

前瞻产业研究院 · 联系方式

  • 免费服务热线:400-068-7188  客户服务专线:0755 - 82925195 / 82925295  电子信箱:service@qianzhan.com

    公司总部地址:深圳市福田中心区红荔西路第壹世界广场A座19楼全层


    前瞻产业研究院


    前瞻经济学人

更多“售电公司”相关资讯:

电央企对比情况 五大央企占据我国发电半壁江山!"/>
我国电力市场主体包括:发电企业、交易机构、电网企业、主体 ... 大发集团在我国发电市场上占据举足轻重的地位,分别为中国华能集团公司、中国大唐集团公司、中国华集团公司、中国国集团公司、中国
公司业务模式对比分析 多种业务模式各有优劣【组图】"/>
我国公司现有5大主体类型,不同主体的公司有不同的其竞争优势、劣势,发展模式也各不相同。鉴于现在市场上独立公司多如牛毛,随着时间的推移,相信未来会有更多的新模式陆续出现。哪种模式适合自身
  • 品质保证

    让使用我们产品服务的客户都具备前瞻的眼光

  • 售后保障

    对我们服务的意见及建议,做到让客户100%满意

  • 资质证书

    拥有高新技术企业、涉外调查等二十多项资质证书

  • 客户好评

    感谢客户认可我们高质量的产品及专业、严谨、真诚的服务

在线咨询
×

项目热线 0755-33015070

QQ客服 ×

微信客服

全国免费热线

400-068-7188

在线客服
关注我们

扫一扫关注我们

意见反馈

×
J
再城营一村 楠木村 永安里 广西壮族自治区 沙柳北路
朱坑 湖陂农场第一营区 石狮市宝盖派出所 阿拉伯联合酋长国 交警中心 塘边 奥辉 华中大 上沶 帐房圪旦 贡溪乡 聂拉木镇
河南电视新闻网